Ich steuere Produktionen dort, wo Verantwortung zusammenkommt

Seit mehr als 20 Jahren arbeite ich in der TV- und Medienproduktion als Produktionsleiterin, Herstellungsleiterin und in operativen Steuerungsfunktionen.

Ich kenne Produktionen von der ersten Kalkulation über Planung, Dreh und Postproduktion bis zu Abnahme und Abrechnung.

Mein Schwerpunkt liegt auf der wirtschaftlichen und operativen Umsetzung: Budgets, Ressourcen, Teams, Dienstleister, Verträge, Produktionsabläufe, Postproduktion und die Zusammenarbeit zwischen Redaktion, Produktion, Sendern, Auftraggebern und Management.

Was mich ausmacht

Ich kenne die Produktionsrealität.

Ich weiß, was passiert, wenn Timings enger werden, Budgets unter Druck geraten, mehrere Gewerke parallel arbeiten und Entscheidungen trotzdem rechtzeitig getroffen werden müssen.

Meine besondere Stärke liegt darin, früh zu erkennen, wo eine Produktion später Zeit, Geld oder Handlungsfähigkeit verliert.

Ich schaffe Übersicht, kläre Verantwortlichkeiten und sorge dafür, dass wirtschaftliche Anforderungen und praktische Umsetzbarkeit zusammenpassen.

Wie ich arbeite

Klar, verbindlich und pragmatisch.

Ich halte nichts von Prozessen um ihrer selbst willen. Gute Strukturen müssen eine Produktion unterstützen, nicht bremsen.

Deshalb arbeite ich mit so viel Struktur wie nötig und so wenig Bürokratie wie möglich. Entscheidungen müssen nachvollziehbar, Verantwortlichkeiten eindeutig und Informationen für die richtigen Personen verfügbar sein.

Ich gehe operativ nah genug heran, um die tatsächlichen Probleme zu verstehen, verliere dabei aber nicht den wirtschaftlichen und organisatorischen Gesamtblick.

Meine Erfahrung

Mein fachlicher Schwerpunkt liegt in nonfiktionalen TV- und Medienproduktionen:

• Doku und Reportage
• journalistische Formate
• Magazin und Factual Entertainment
• Talk-, Studio- und Sportproduktionen
• Auftrags- und Contentproduktionen
• mediennahe operative Projektstrukturen

Zu meinen Verantwortungsfeldern gehören insbesondere:

• Herstellungs- und Produktionsleitung
• Kalkulation, Budget, Forecast und Kostenkontrolle
• Ressourcen-, Team- und Dienstleistersteuerung
• Dreh- und Postproduktionsplanung
• Verträge, Abnahmen und Abrechnung
• Schnittstellen- und Entscheidungsmanagement
• Aufbau und Stabilisierung operativer Strukturen

Zusätzliche Perspektive

Ergänzend zu meiner langjährigen Produktionserfahrung bin ich zertifizierte Green Consultant für Film & TV und Nachhaltigkeitsmanagerin.

Weiterbildungen in Management Consulting und Lean Consulting erweitern meinen Blick auf Prozesse, Organisation, Wirtschaftlichkeit und Veränderung.

Diese Verbindung ist für moderne Produktions- und Medienunternehmen besonders relevant: Operative Erfahrung, wirtschaftliche Steuerung, belastbare Strukturen und nachhaltige Umsetzung müssen zusammengedacht werden.

Wofür ich ansprechbar bin

Ich bin ansprechbar für verantwortliche Positionen und Mandate in:

• Herstellungsleitung
• Produktionsleitung
• Head of Production
• Production Operations
• Interim Production Management
• Produktionsberatung und Prozessentwicklung
• Green Production und Nachhaltigkeitsmanagement