Herstellungsleitung. Produktionsleitung. Projektmanagement Operations.

Seniorige Produktions- und Projektsteuerung für TV, Medien und komplexe operative Abläufe.

Ich bin Herstellungsleiterin, Produktionsleiterin und operative Projektmanagerin mit über 20 Jahren Erfahrung in TV- und Medienproduktion.

Mein Schwerpunkt liegt auf der wirtschaftlichen, organisatorischen und operativen Steuerung komplexer Produktionen: von Kalkulation, Budget und Ressourcenplanung über Dreh, Postproduktion, Dienstleister- und Schnittstellenmanagement bis zur Abrechnung.

Ich arbeite dort, wo Produktionen, Teams, Budgets, Entscheidungswege und operative Abläufe zusammenkommen. Meine Stärke liegt darin, Struktur zu schaffen, Verantwortung zu klären und Produktionen verlässlich steuerbar zu machen.

Aktuell bin ich offen für passende Festanstellungen und verantwortliche Rollen in Herstellungsleitung, Produktionsleitung und Projektmanagement Operations im TV- und Medienbereich. Interim-Rollen und projektbezogene Einsätze sind ergänzend möglich.

Wofür ich stehe

Gute Produktion entsteht nicht nur durch Organisation. Sie braucht wirtschaftlichen Blick, klare Steuerung, belastbare Kommunikation und die Fähigkeit, operative Realität mit Managementanforderungen zu verbinden.

In komplexen Produktionen entstehen Probleme häufig nicht erst am Drehtag. Sie entstehen früher: durch unklare Zuständigkeiten, fehlende Prioritäten, unrealistische Planungsannahmen, schwache Schnittstellen oder Entscheidungen, die zu spät getroffen werden.

Genau dort setze ich an.

Ich bringe Struktur in operative Systeme, mache Entscheidungsbedarf sichtbar, reduziere Reibungsverluste und unterstütze Teams dabei, wirtschaftlich, verlässlich und handlungsfähig zu produzieren.

Meine Schwerpunkte

Herstellungsleitung & Produktionssteuerung

Kalkulation, Budgetsteuerung, Kostenstände, Forecast, Abrechnung, Dreh- und Postproduktionsplanung, Ressourcensteuerung und wirtschaftliche Gesamtbetrachtung.

Produktionsleitung

Operative Planung und Umsetzung, Team- und Dienstleistersteuerung, Ablaufplanung, Logistik, Kommunikation, Risikoerkennung und Produktionsrealität.

Projektmanagement Operations

Strukturierung komplexer Abläufe, Schnittstellenmanagement, Priorisierung, Entscheidungswege, Prozessverbesserung und operative Umsetzungssicherheit.

Budget-, Ressourcen- und Ablaufsteuerung

Realistische Planung, wirtschaftliche Kontrolle, Soll-Ist-Betrachtung, Kostenrisiken, Timings, Kapazitäten und belastbare Entscheidungsgrundlagen.

Schnittstellenmanagement

Verbindung zwischen Redaktion, Produktion, Management, Auftraggebern, Dienstleistern, Postproduktion und weiteren Projektbeteiligten.

Nachhaltigkeit in Produktionsprozessen

Integration nachhaltiger Produktionsansätze in reale Abläufe, Ressourcenentscheidungen, Planung und Umsetzung.

Erfahrung

Ich komme aus der Produktionspraxis.

Seit über 20 Jahren arbeite ich in non-fiktionalen TV- und Medienproduktionen: Doku, Reportage, Magazin, Factual Entertainment, Studio- und Auftragsproduktionen.

Meine Erfahrung reicht von operativer Produktionsleitung über Herstellungsleitung, Kalkulation, Budgetsteuerung und Abrechnung bis zur strukturellen Begleitung komplexer Produktions- und Organisationsprozesse.

Ergänzend bringe ich abgeschlossene Weiterbildungen in Management Consulting, Lean Consulting und Nachhaltigkeitsmanagement ein.

Diese Kombination stärkt meinen Blick auf Prozesse, Organisation, Effizienz, wirtschaftliche Steuerung und nachhaltige Umsetzbarkeit.

Gesuchte Einsatzfelder

Ich bin besonders anschlussfähig für Rollen in:

• Herstellungsleitung
• Produktionsleitung
• Head of Production / Production Operations
• Projektmanagement Operations
• Senior Projektmanagement TV / Medien
• operative Projektsteuerung
• Budget- und Ressourcensteuerung
• Prozess- und Organisationsentwicklung im Produktionsumfeld
• Nachhaltigkeitsmanagement in Produktionsprozessen
• Interim Production Management