DIENSTLEISTUNGEN

Operative Produktions- und Herstellungsleitung
Übernahme der operativen Verantwortung für Produktionen.
Planung, Budgetsteuerung, Teamführung, Schnittstellenkoordination und Umsetzungssicherheit.

Projektsteuerung und Interim-Unterstützung
Strukturierung und Stabilisierung laufender Projekte.
Übernahme von Steuerungsaufgaben bei Engpässen, Übergängen oder Neuausrichtungen.

Strukturierende Begleitung
Klärung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswegen.
Übersetzung zwischen unterschiedlichen Systemlogiken, z. B. Produktion, Redaktion, Auftraggeber und Organisation.

Nachhaltigkeit in der Produktion
Integration nachhaltiger Produktionsansätze in bestehende Abläufe.
Praxisnah, wirtschaftlich und anschlussfähig an reale Produktionsbedingungen.